近期，現代環(huán)境公司召開(kāi)竣工項目結算專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )，聚焦結算堵點(diǎn)，實(shí)施精準攻堅。會(huì )議通過(guò)建立分管經(jīng)理牽頭、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的協(xié)同機制，系統梳理已竣工結算項目問(wèn)題，制定處置方案，著(zhù)力提升結算工作效率。公司經(jīng)理層、各部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )上，各項目負責人就目前結算存在問(wèn)題提出了整改方案和建議，并根據已結算項目的進(jìn)度情況提出下一步工作目標，就當前結算工作進(jìn)展、遇到的難點(diǎn)以及潛在風(fēng)險因素進(jìn)行了深入剖析和討論。

會(huì )議強調，一是堅持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。各相關(guān)部門(mén)要樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識，把握工作主動(dòng)性，結合項目建設實(shí)際因素，與項目部構建協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，共同推進(jìn)結算工作的順利進(jìn)行。二是堅持多措并舉，加快結算進(jìn)度。要持續強化過(guò)程管理，發(fā)揮制度保障作用，強化基礎資料梳理歸檔，針對項目實(shí)際情況制定工作計劃，按交工、驗收、結算上報等節點(diǎn)目標，梳理施工合同中的各事項并形成清單，持續跟蹤推進(jìn)。三是以結算為導向，積極總結經(jīng)驗。以結算數據為基礎，做好項目復盤(pán)，對于竣工結算辦理過(guò)程中存在的不足、爭議問(wèn)題類(lèi)型及具體解決措施等內容進(jìn)行整理、歸檔、總結，為后續項目規避風(fēng)險、做好前置策劃及過(guò)程管理提供可參考、可借鑒的經(jīng)驗做法。

下一步，現代環(huán)境公司將進(jìn)一步加快推進(jìn)結算上報進(jìn)度，層層分解任務(wù)，壓實(shí)責任，嚴格控制結算質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)，規范經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作取得新成效。