
作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2025/1/17 17:59:06 訪(fǎng)問(wèn)次數:196
1月16日,現代環(huán)境公司2024年度經(jīng)營(yíng)分析總結會(huì )暨2025年經(jīng)營(yíng)性項目謀劃專(zhuān)題會(huì )順利召開(kāi),公司上下解放思想、群策群力,以昂揚奮斗之姿加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,公司經(jīng)理層、各部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )議全面總結回顧了公司2024年度經(jīng)營(yíng)工作情況,深入分析存在問(wèn)題與不足,并對2025年經(jīng)營(yíng)工作、項目謀劃工作進(jìn)行細致部署。會(huì )上,經(jīng)理層、各部門(mén)負責人緊緊圍繞政策機遇、主責主業(yè)、市場(chǎng)化轉型現狀,就今后公司項目建設發(fā)展方向與思路舉措提出合理性意見(jiàn)建議16條,并逐一圍繞項目是否可行、怎么推進(jìn)、如何落實(shí)等發(fā)展落地舉措進(jìn)行深入研討交流。
會(huì )議強調,抓項目就是抓發(fā)展、謀經(jīng)營(yíng)就是謀未來(lái)。公司目前正處于爬坡過(guò)坎、蓄力增長(cháng)的關(guān)鍵期,要有始終堅定發(fā)展的信心和決心,在行業(yè)大環(huán)境中迎難而上,保持定力,經(jīng)得住考驗,扛得住壓力,驅動(dòng)韌性發(fā)展,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)推進(jìn)各項工作,確保公司2025年經(jīng)營(yíng)工作穩中求進(jìn)、進(jìn)中向好。
會(huì )議要求,一是要創(chuàng )新融合發(fā)展,擦亮管網(wǎng)建設“金字招牌”,擴大影響力,積極對外拓展,尋找市場(chǎng)機遇,開(kāi)啟多元化經(jīng)營(yíng),努力打造第二曲線(xiàn),承攬新業(yè)務(wù)、探索新技術(shù)、實(shí)現新效益。公司全體干部職工要積極關(guān)注國家法律法規與政策調整,加強產(chǎn)業(yè)和行業(yè)研究,尋求變革與突破。二是要堅持一盤(pán)棋抓統籌,一股繩齊發(fā)力,以降本增效為主線(xiàn),以開(kāi)源節流為抓手,堅持抓小抓早,強化業(yè)務(wù)流程全方位把控,堵住經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞,確保公司質(zhì)效雙增、行穩至遠。三是要加大對經(jīng)營(yíng)性項目的謀劃力度。抓過(guò)程、抓執行、抓兌現,針對已謀劃的項目,做好項目可行性研究報告的編制,加強與各單位的溝通協(xié)調,制定“施工圖”,明確計劃時(shí)間節點(diǎn)和成效,推動(dòng)項目順利落地。四是要牢固樹(shù)立抓好安全也是抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理念,全員要樹(shù)立“大安全觀(guān)”理念,提高安全意識和施工現場(chǎng)事故防控能力,用釘釘子的精神狠抓落實(shí),對各類(lèi)安全隱患做到“零容忍”,嚴防各類(lèi)質(zhì)量安全事故發(fā)生,為公司整體安全生產(chǎn)形勢穩定向好“保駕護航”。
2025年是“十四五”規劃圓滿(mǎn)收關(guān)之年,更承載著(zhù)開(kāi)啟“十五五”全新規劃的重任?,F代環(huán)境公司將繼續堅定信心,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,積極融入省委省政府“七地一屏一通道”戰略部署,認真落實(shí)新區黨工委、管委會(huì )及集團黨委重點(diǎn)工作安排,按照公司制定的“一年打基礎、兩年上臺階、三年走出去”的發(fā)展思路,不斷在發(fā)展上創(chuàng )新突破,在落實(shí)上躬身實(shí)干,切實(shí)提高精細化經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)化競爭本領(lǐng),增強公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
信息維護:蘭州新區水務(wù)管理投資集團有限公司
電話(huà):0931-8379278 傳真:0931-8379278
地址:蘭州新區青城山路商業(yè)服務(wù)中心4號樓
技術(shù)支持:甘肅萬(wàn)維通網(wǎng)絡(luò )科技有限公司(15352403518)

