
作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2025/1/12 19:57:25 訪(fǎng)問(wèn)次數:190
1月9日,供排水公司組織開(kāi)展2024年度綜合考核測評大會(huì )。公司班子成員、中層干部及員工代表共100余人參加會(huì )議。
會(huì )上,各部門(mén)負責人依次就2024年廉潔從業(yè)情況、重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一步計劃進(jìn)行了述職匯報。公司班子成員分別就各部門(mén)負責人工作表現進(jìn)行了點(diǎn)評,肯定成績(jì),指出問(wèn)題,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和努力方向。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理賀良清就述職匯報作了總結發(fā)言。
會(huì )議指出,2024年,公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,在全體干部職工的團結努力下,保障新區城鄉優(yōu)質(zhì)供水、打造一流獲得用水營(yíng)商環(huán)境等各項目標任務(wù)均取得明顯成效,但也要認識到過(guò)往工作中存在的問(wèn)題與不足。在新的一年工作中,要正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,始終保持銳意昂揚、奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌,真抓實(shí)干、擔當作為,全力推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位。
一要在“謀”上下功夫圍繞供水產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈,加力做好直飲水、游泳館、水質(zhì)檢測市場(chǎng)化服務(wù)、搶修隊對外承攬業(yè)務(wù)等項目謀劃包裝,深入研究項目謀劃建設各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,以實(shí)干實(shí)績(jì)推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效。
二要在“新”上下功夫圍繞水利重點(diǎn)領(lǐng)域,結合智慧化水務(wù)建設,積極開(kāi)展供水保障領(lǐng)域課題研究,探索產(chǎn)學(xué)研用融合“新模式”,持續加強科研儲備、技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng )新平臺建設,有力支撐公司高水平科研創(chuàng )新工作開(kāi)展。
三要在“深” 上下功夫要深化供水理論業(yè)務(wù)學(xué)習,下大氣力完善知識結構,不斷提升專(zhuān)業(yè)技能與素養。不說(shuō)外行話(huà)、不干外行事,做在行人、懂行人。
四要在“快”上下功夫要持續強化執行力,面對機遇政策迅速把握,不斷提高準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變能力,快速推動(dòng)化解歷史遺留等問(wèn)題,真正做到定了就干、干就快干,把“馬上干”落到實(shí)處。
五要在“精”上下功夫要進(jìn)一步提升精細化管理能力與水平,向管理要效益,最大限度地降低管理成本、提升經(jīng)營(yíng)效益。
會(huì )議結束后,公司考核小組實(shí)地查看了各部門(mén)年度工作目標完成情況、制度落實(shí)情況及內部管理情況等相關(guān)資料,嚴格按照考核細則,進(jìn)行量化評分,并要求及時(shí)整改完善,做好資料歸檔等工作,形成工作閉環(huán)管理。
供排水公司將以此次大會(huì )為契機,通過(guò)考核排查問(wèn)題,落實(shí)責任,拓寬思路,規劃發(fā)展,真抓實(shí)干,奮勇?tīng)幭?,推?dòng)新區供水服務(wù)保障工作取得新突破!
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