連日來(lái)，供排水公司以“三抓三促”為抓手，全力以赴抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，5月4日組織召開(kāi)經(jīng)濟工作推進(jìn)會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上全面總結了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，通報了公司1-3月考核情況，深入分析了當前供水、營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)營(yíng)狀況，對照年度工作任務(wù)，深挖經(jīng)營(yíng)存量，逐項查找問(wèn)題癥結，探討解決路徑，安排部署下一步工作。

會(huì )議要求，一是科學(xué)調度，做好研判。提高數據分析統籌能力，加強從立戶(hù)到收費的過(guò)程管控，從“源頭”到“龍頭”算好經(jīng)濟賬。二是錨定目標，精耕細作。切實(shí)抓好營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標，同時(shí)進(jìn)一步激活向上爭取資金等存量，建立“存量督辦清單”，安排專(zhuān)人跟進(jìn)，壓茬推進(jìn)各項工作任務(wù)。三要明確分工，壓實(shí)責任。實(shí)行分管領(lǐng)導包抓制，對向上爭取資金項目及歷史遺留問(wèn)題“掛圖作戰”，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，切實(shí)提高工作執行力。

下一步，公司上下將以思想“破冰”的魄力，趕超“一流”的追求，加速“進(jìn)位”的姿態(tài)，爭當“闖將”的激情，準確把握公司全年經(jīng)濟工作部署要求，敢擔當，善作為，創(chuàng )造性抓好貫徹落實(shí)，努力實(shí)現每季度經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標，奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。