
作者: 來(lái)源:現代環(huán)境工程有限責任公司 時(shí)間:2021/12/17 10:43:40 訪(fǎng)問(wèn)次數:1635

12月15日,甘肅現代環(huán)境工程有限責任公司組織召開(kāi)干部職工大會(huì ),公司經(jīng)理層、中層干部以及員工代表共50余人參加會(huì )議。
會(huì )上,各部門(mén)依次匯報了2021年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,認真分析存在的問(wèn)題和不足,提出2022年度工作思路,并由部門(mén)分管經(jīng)理進(jìn)行了點(diǎn)評??偨?jīng)理黨鵬飛同志對各部門(mén)的工作予以了肯定,并提出了要求,同時(shí)他指出,各部門(mén)要再次梳理當前的主要業(yè)務(wù)或日常工作,深挖項目建設、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理等方面現存問(wèn)題,提出切實(shí)可行的解決辦法和思路,掛號銷(xiāo)賬,逐步破解。
會(huì )議要求,一是公司上下要牢固樹(shù)立政治意識和大局觀(guān)念,齊心協(xié)力、全力以赴完成各項既定任務(wù)指標。二是要高度重視項目收尾和管理工作,在保質(zhì)保量完成項目收尾工作的同時(shí),加大冬季停工期間項目安全檢查力度,對項目現場(chǎng)材料堆放、留守人員用火、用電等方面要告知、檢查落實(shí)到位。三是要緊盯年度維穩工作,全面梳理摸排項目資金支付情況,做到“底數清、數字準、情況明”,及時(shí)結清農民工工資,堅決杜絕上訪(fǎng)事件發(fā)生,確保公司和諧穩定。四是要利用冬休時(shí)間,倒推各項業(yè)務(wù)流程,查找制約工作推進(jìn)的各個(gè)堵點(diǎn)、困點(diǎn)問(wèn)題,不斷完善工作機制。五是要積極謀劃企業(yè)文化建設,把關(guān)愛(ài)職工放在突出位置,開(kāi)展好年底文娛活動(dòng),讓職工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖。
會(huì )議強調,要圍繞“強基本、補短板、堵漏洞、創(chuàng )新業(yè)、提效益”方面,總結好今年工作中的得與失,抓好明年工作謀劃,確保出現的問(wèn)題快速解決,明年各項工作開(kāi)好局、起好步。一是公司班子要明晰工作思路,明確發(fā)展方向,指導公司人員認真研究工作方式方法,形成“研究工作帶來(lái)樂(lè )趣”的工作模式,將工作謀實(shí)研細。二是中層管理人員要用心引導員工,培養員工積極向上的心態(tài),同時(shí)要悉心教導、從嚴要求、及時(shí)糾偏,加強工作的幫助和指導,切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的成長(cháng),把人管好、把人帶好。三是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提振信心、加強團結,發(fā)揚敢于拼搏、敢于斗爭的精神,以嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,精準有效的工作舉措、雷厲風(fēng)行的工作執行力,推進(jìn)各項工作落實(shí)落細。
信息維護:蘭州新區水務(wù)管理投資集團有限公司
電話(huà):0931-8379278 傳真:0931-8379278
地址:蘭州新區青城山路商業(yè)服務(wù)中心4號樓
技術(shù)支持:甘肅萬(wàn)維通網(wǎng)絡(luò )科技有限公司(15352403518)

