編者按：水務(wù)集團的兩年，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的兩年，是披荊斬棘、艱苦創(chuàng )業(yè)的兩年，是小步快跑、蹄疾步穩的兩年。經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展，集團四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勢頭良好，主要經(jīng)濟指標穩中有升，各項重點(diǎn)工作逐一落實(shí)，各類(lèi)管理制度不斷健全，促使集團水務(wù)一體化改革邁出了實(shí)質(zhì)步伐，水系生態(tài)建設建立了全域標桿。在成立兩周年之際，為促使集團發(fā)展邁向新高度、開(kāi)啟新篇章，近日，水務(wù)集團制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理 促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的決定》。

今年以來(lái)，水務(wù)集團始終以“強管理、促發(fā)展”為抓手，文件的正式印發(fā)，標志著(zhù)集團改革發(fā)展邁出了重要步伐，高質(zhì)量發(fā)展主體框架已基本確立。

據悉，該文件是建立在水務(wù)集團“十四五”規劃及國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案的基礎上，將集團發(fā)展面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理和具體要求，并對部分工作思路及舉措進(jìn)行了優(yōu)化調整。全篇共9個(gè)章節，28條，內容涵蓋提升集團軟實(shí)力、提高資源配置效率、強化全面預算管理、優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境、深化項目建設體制、解決歷史遺留問(wèn)題、提高科學(xué)民主管理水平、創(chuàng )新人力資源管理等方面，決定事項既形式新穎，又符合實(shí)際，將作為集團今明兩年各項工作的指導性綱領(lǐng)。

水務(wù)集團全體干部職工深刻認識到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構是硬道理，加快經(jīng)濟增速是硬指標，做優(yōu)供水保障是硬任務(wù)，今后集團將全面貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì )下達的各項工作部署，切實(shí)推動(dòng)文件中各項工作有效落實(shí)，做到一往無(wú)前促改革，不留退路；同心協(xié)力補短板，不找借口；動(dòng)真碰硬抓管理，不講情面；攻堅克難謀發(fā)展，不遺余力，為新區高質(zhì)量發(fā)展貢獻水務(wù)力量。