今年7月31日，蘭州新區水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì )順利召開(kāi)。會(huì )議指出，做好下半年工作，要深入貫徹落實(shí)新區國有企業(yè)改革發(fā)展推進(jìn)會(huì )精神，依托水資源優(yōu)勢，對標集團“十四五規劃”，制定詳細、科學(xué)的“大干100天”實(shí)施計劃。目前，“大干100天”已經(jīng)實(shí)施了20天。

9月1日上午7:30，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理汪開(kāi)宏，黨委委員、副總經(jīng)理趙斌帶領(lǐng)集團相關(guān)部門(mén)負責人前往公司重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)召開(kāi)項目（現場(chǎng)）調度會(huì )議。參會(huì )人員一行先后來(lái)到中川園區新希望供水工程、水阜河水生態(tài)綜合治理工程、現代農業(yè)公園生態(tài)輸水管道工程、緯一路東延長(cháng)改建段給水管網(wǎng)工程項目現場(chǎng)，詳細了解了項目進(jìn)展、施工進(jìn)度、存在問(wèn)題和下一步計劃，并對項目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行具體調度。

參會(huì )人員首先來(lái)到中川園區新希望供水工程現場(chǎng)，現場(chǎng)了解到項目工作面不足、協(xié)調難度大的實(shí)際情況，集團領(lǐng)導現場(chǎng)安排、主動(dòng)對接，迅速協(xié)調相關(guān)部門(mén)單位，爭取各方面力量，為工程實(shí)施及建后管護提供保障。

隨后，參會(huì )人員來(lái)到水阜河水生態(tài)綜合治理工程項目現場(chǎng)，根據項目進(jìn)展，要求相關(guān)部門(mén)要加大協(xié)調配合力度，增加人員機械配備，做好項目現場(chǎng)調度，邁開(kāi)步子加快趕，推陳出新創(chuàng )特色爭取9月中旬完成路基施工，國慶節前完成河道襯砌，11月完成調蓄湖施工，力爭完成產(chǎn)值5億元。同時(shí)，還提出應對“大墩溝烽火臺”周邊環(huán)境進(jìn)行清理改善，加大保護力度，保護文物安全。

隨后，一行人查看了現代農業(yè)公園生態(tài)輸水管道工程末端現場(chǎng)施工條件，參會(huì )人員前往農業(yè)公園供水點(diǎn)，分析施工難度、規劃供水情況，現場(chǎng)確定實(shí)施方案，為該管線(xiàn)于9月中旬達到通水條件奠定了基礎。

最后，參會(huì )人員來(lái)到緯一路東延長(cháng)改建段給水管網(wǎng)工程施工現場(chǎng)，詳細了解管道碰接工作落實(shí)情況，再次詳細梳理各項準備工作：倒班安排、物資儲備、機械、人員、安全應急預案等準備情況。要求各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，有備無(wú)患，嚴抓工程質(zhì)量、確保施工安全，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)，連續作戰，盡可能縮小停水范圍和停水期，減小對用水戶(hù)產(chǎn)生的影響。

最后，于緯一路東延長(cháng)改建段給水管網(wǎng)工程施工現場(chǎng)總結此次調度會(huì )，強調今后工作中一是要總結經(jīng)驗，推陳出新，創(chuàng )造性開(kāi)展工作；二是要每15天分片區召開(kāi)項目現場(chǎng)調度會(huì )，深入現場(chǎng)，解決問(wèn)題；三是要加強安全管理，切實(shí)保證安全施工，在重點(diǎn)節點(diǎn)任務(wù)中做到有預案、有監督；四是要加強文明施工管理，杜絕圍而不建、圍而緩建。

自8月初起，新區主汛期即將結束，水務(wù)集團號召公司上下凝心聚力，搶抓機遇，爭取施工黃金期各項工作邁上新臺階。

按照“大干100天”工作部署，各部門(mén)、子公司統計重點(diǎn)工作103項。

本次調度會(huì )創(chuàng )新思路，“高效、精準、務(wù)實(shí)”，將會(huì )議帶到現場(chǎng)，直插基層，現場(chǎng)了解情況，現場(chǎng)解決問(wèn)題，為推動(dòng)項目快速發(fā)展提供有力保障。

（總工（招標）辦 龔真江）